ارتفاع الطلب على طاقة الأعمال يخلق تحديات جديدة – وفرصة كبيرة – لمزودي الطاقة، بحسب دراسة EY

• أكثر من 70٪ من الشركات تخطط لزيادة التركيز على الكهربة والانبعاثات وتكاليف الطاقة على مدى السنوات الثلاث القادمة
• يشعر 66٪ بالقلق بشأن الوصول إلى الطاقة الموثوقة اللازمة للنمو
• تقول 64٪ من الشركات أن ارتفاع تكاليف الطاقة غير المستقرة يؤثر على الربحية والقدرة التنافسية

(SeaPRwire) –   لندن، 6 مايو 2025 — إن الطفرة في طلب الشركات على الطاقة تعيد تشكيل مشهد الطاقة العالمي – وتدفع مزودي الطاقة إلى إعادة التفكير في كيفية دعم النمو وتقديم القيمة. وفقًا لبحث جديد أجرته EY، تشعر ثلثا الشركات بالقلق بشأن الوصول إلى الطاقة الموثوقة اللازمة للنمو، في حين تقول 64٪ أن ارتفاع تكاليف الطاقة غير المستقرة يؤثر بالفعل على ربحيتها وقدرتها التنافسية. مع اعتبار الطاقة الآن بمثابة عامل تمكين حاسم للنمو – وليس مجرد تكلفة تشغيلية – فإن هذا التقلب يخلق حالة من عدم اليقين الكبيرة للشركات في جميع القطاعات.

تعد النتائج جزءًا من الأحدث، والذي قام هذا العام بمسح أكثر من 2400 من صناع القرار في الشركات الكبيرة والمتوسطة الحجم في ثمانية أسواق عالمية. يسلط البحث الضوء على الحاجة الملحة لمقدمي الخدمات لإعادة ابتكار تجربة طاقة الأعمال، حيث من المتوقع أن يتضاعف الطلب على الكهرباء بحلول عام 2050، مع توقع أن تقود الشركات ثلاثة أرباع هذا النمو.

Greg Guthridge، رئيس قسم تحويل تجربة العملاء الصناعية والطاقة العالمية في EY، يقول:

“الأمر لا يتعلق فقط بإبقاء الأضواء مضاءة. إن النجاح في التعامل مع نمو طاقة الأعمال المتسارع سيدفع ازدهار الطاقة ويغذي الاقتصادات الذكية في المستقبل.”

الشركات تريد النمو والأخضر – وليس أحدهما دون الآخر

يكشف البحث أن أكثر من 70% من الشركات تخطط لزيادة تركيزها على الكهربة، وخفض الانبعاثات، وإدارة تكاليف الطاقة في السنوات الثلاث القادمة. ومع ذلك، فإن التقنيات القديمة والعمليات المنعزلة والخبرة المحدودة الخاصة بالقطاع تركت الكثيرين محبطين من مقدمي الخدمات لديهم – ومستعدين للبحث في مكان آخر.

يتزايد الضغط أيضًا لتوفير الوصول إلى الطاقة المستدامة. تخطط 70% من الشركات للاستثمار في توليد الطاقة في الموقع وتخزين البطاريات، والسعي إلى مزيد من الاكتفاء الذاتي والتحكم. وفي الوقت نفسه، تظل الاستدامة أولوية – ولكن ليس على حساب النمو. الشركات واضحة: إنها تتوقع حلولًا مصممة خصيصًا تدعم كليهما، وإذا لم يتمكن مزود الطاقة الخاص بها من تقديم ذلك، فسوف يعثرون على مزود يمكنه ذلك أو يتولون الأمور بأيديهم.

Serge Colle، الرئيس العالمي لقسم الطاقة والمرافق في EY، يقول:

“لم تعد الطاقة مجرد سلعة، بل أصبحت رصيدًا تنافسيًا – ومقدمو الخدمات الذين يقدمون المزيج الصحيح من الخبرة والرؤية والتعاون هم الذين سيساعدون الشركات على إطلاق قيمة طويلة الأجل.”

أصبحت إستراتيجية الطاقة الآن إستراتيجية عمل

وفقًا للبحث، فإن 71٪ من الشركات لديها استراتيجيات طاقة محددة، ومعظمها يتطلع بنشاط إلى البناء أو الشراء أو الشراكة لتعزيز قدرات الطاقة. ومع ذلك، يقول 42٪ إنهم يريدون أن يعمل مزودو الطاقة لديهم كمدافعين عن الطاقة – وليس مجرد موردين. ثلثهم فقط منفتحون حاليًا على تولي مقدمي الخدمات لأدوار أكثر تقدمًا مثل منظمي المنصات أو مزودي الحلول، مما يشير إلى فجوة حاسمة في التصور والمكانة.

مع ارتفاع الطلب وتغير التوقعات، فإن الرسالة من الشركات واضحة: يجب على مقدمي الخدمات التحرك بسرعة لتغيير تجربة الطاقة. ويشمل ذلك تقديم حلول وأدوات رقمية أكثر ذكاءً ومصممة خصيصًا – بما في ذلك الذكاء الاصطناعي، الذي يرغب 71٪ من الشركات في دمجه في تفاعلاتهم مع الطاقة.

يقول Guthridge: “المخاطر كبيرة. ولكن الفرصة كبيرة أيضًا. إن مقدمي الخدمات الذين يتحركون الآن – من خلال التعامل مع عملاء الأعمال بطرق جديدة وإعادة التفكير في دورهم في النظام البيئي للطاقة – لن يطلقوا العنان لنمو جديد فحسب، بل سيساعدون أيضًا في تشكيل مستقبل للطاقة أكثر مرونة واستدامة وازدهارًا.”

تحدد EY ستة إجراءات لتحويل ارتفاع الطلب على الطاقة إلى ازدهار دائم لمقدمي الخدمات للنظر فيها. اكتشف المزيد

Aparna Sankaran
العلاقات الإعلامية العالمية في EY
+44 (0)207 480 245082
 

Logo –